OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS TECNOLOGICOS

OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS TECNOLOGICOS
“EN LA RUTA DEL GDL: AVANCES Y DESAFÍOS
CAMINO AL BICENTENARIO“

Este martes 26 de septiembre a las 10:30 hrs. se llevó a cabo en el Hotel Nicolas General Mackenna 420, Temuco el seminario llamado "En la Ruta del GDL: Avances y Desafíos camino al Bicentenario", que tuvo como objetivos principales definir el rumbo de implementación del Sistema de Gestión de Desarrollo Local (GDL) a partir de los cambios en el escenario actual y generar un espacio de conversación sincero de lo que ha sido la experiencia de los municipios que hoy están incorporando esta herramienta de trabajo a su labor.

El Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC, dentro del marco de trabajo del Chile Emprende, impulsa el Sistema de Gestión de Desarrollo Local (GDL) para contribuir a modernizar la gestión de nuestros Municipios de la Araucanía.

El objetivo principal del sistema es dotar a cada municipio de una herramienta para administrar sus bases de datos. Es un cubo de Información orientado a la información por Rut con múltiples vínculos; en el sistema se caracteriza al cliente (Persona-Empresas-Organización) y registro de servicios Municipales (Proyectos, Cursos y ofertas de Trabajo). Desarrollado en ambiente WEB, se puede instalar localmente en aquellos Municipios cuya estándar de Internet es muy bajo. O si se requiere o se prefiere en servidores WEB.

Con un fundamental apoyo de la Asociación de Municipios de la Región de la Araucanía, AMRA, el Sistema GDL se está implementando en 22 comunas de nuestra región y a fines de año se espera incorporar a 6 municipios más con el apoyo de Araucanía Tierra Viva. Desde el año 2005 se había capacitado a una centena de funcionarios Municipales en el uso del GDL.

Esta actividad contó con la asistencia de 40 funcionarios Municipales de 22 comunas de la Araucania.

Lo que viene












El Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC, bajo el contexto de trabajo de Chile Emprende, impulsa el Sistema de Gestión de Desarrollo Local, GDL, para contribuir a modernizar la gestión de nuestros municipios de la Araucanía.

El objetivo principal del sistema es dotar a cada municipio de una herramienta para administrar sus bases de datos, orientado a la información por cédula de identidad; en el sistema se caracteriza al cliente, es decir, personas-empresas-organización y registro de servicios municipales como proyectos, cursos y ofertas de trabajo. Desarrollado en ambiente Web, se puede instalar localmente en aquellos municipios cuando no hay un acceso adecuado a Internet es muy bajo, o si se requiere o se prefiere en servidores Web.

En relación a lo anterior, Nueva Imperial, municipio beneficiado con la fase piloto del GDL, resaltó la “necesidad de que todos los municipios de la novena región cuente con este sistema, debido a que a la fecha ha funcionado de buena manera y que ha servido para tener un sistema ordenado y completo para nuestra base de datos”, en palabras de Soledad Coñonir, encargada de GDL.

Si bien a la fecha el sistema se ha utilizado en áreas municipales diversas como el SECPLAC, Patente, Fomento, Secretaría Municipal, entre otros, el SERCOTEC, de ahora en adelante, pretende adecuar el sistema a la actividad de información productiva. Para ello, se ha realizado una alianza con Araucanía Tierra Viva para poder potenciar y fortalecer la implementación, con apoyo profesional técnico.














En alianza, además, con el Servicio País, se ha capacitado a sus profesionales para que utilicen el sistema con el fin de potenciar la implementación en los Municipios.

Por ultimo, SERCOTEC acaba de firmar un acuerdo con la Universidad Autónoma para efectuar por primera vez una evaluación del proyecto externa y definir la continuidad de este trabajo.


Bajar Presentaciones de ese día
http://www.araucaniatierraviva.cl/cms/index.php?option=com_content&task=view&id=101&Itemid=33

Link relacionados
http://www.region9.cl/verNot.php?idNews=8145

"EN LA RUTA DEL GDL AVANCES Y DESAFIOS CAMINO AL BICENTENARIO".

I N V I T A C I O N

La Co-Dirección del Programa Araucanía Tierra Viva, La Asociación de Municipalidades Región de la Araucanía, AMRA y la Dirección Regional de SERCOTEC IX REGION, en el marco de los lineamientos de trabajo conjunto, tienen el agrado de invitar a Ud. al Taller “En la Ruta del GDL: Avances y Desafíos camino al Bicentenario“ para Encargados Municipales de la implementación GDL y los informáticos Municipales. Esta actividad se realizará en el Hotel Nicolás, General Mackenna 420, Temuco, el día Martes 26 de Septiembre, desde las 10:00 hasta las 17:30 hrs.

El propósito de esta actividad es realizar una jornada de trabajo que permita recoger las experiencias de los Municipios, en el proceso de implementación del sistema, informar de los nuevos desafíos y la estructura de soporte regional que comenzará a funcionar desde el mes de Octubre de este año.

Esperando contar con su presencia y participación, la que agradecemos confirmar a los siguientes correos pvergara@sercotec.cl e blanger@araucaniatierraviva.cl


Temuco, 09 de Marzo del 2006

Cooperación entre U. Autonoma Y Sercotec

CONVENIO ENTRE LA DIRECCIÓN REGIONAL DEL
SERVICIO DE COOPERACIÓN TÉCNICA (SERCOTEC) Y
LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHILE


En Temuco, a 16 de Agosto de 2006, entre el Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC, RUT Nº 82.174.900-K, representado, según se acreditará, por su Director Regional Señor Jerónimo Molina Ávila, chileno, casado, cédula de identidad Nº 7.837.870-0, ambos domiciliados en Reusch 440 de la ciudad de Temuco, y la Universidad Autónoma de Chile, RUT Nº 71.633.300 – 0, representado por su Rector, don Teodoro Ribera Neumann, ambos domiciliados en la ciudad de Temuco, han convenido lo siguiente:

PRIMERO: En el marco del trabajo del SERCOTEC, se ha definido una línea de trabajo de Apoyo Municipal cuyo objetivo es favorecer la operación de las oficinas de fomento productivo de los municipios, de sistemas de información para la gestión de desarrollo local y capacitación a los funcionarios municipales, en la aplicación de leyes y normas que favorezcan la actividad empresarial de menor escala.

Con este fin el SERCOTEC en la Novena Región, en convenio con la Asociación de Municipalidades de la Araucanía -AMRA-, está implementando desde enero de 2003, sistemas informáticos para la administración de bases de datos municipales. La aplicación Web denominado “Gestión de Desarrollo Local, GDL” se comenzó a distribuir desde Marzo del 2005, En la actualidad, existen convenios firmados con 22 Municipios, quedando como meta llegar a trabajar en conjunto con la totalidad de los 32 Municipios de la Región.

Con el fin de potenciar la aplicación de esta herramienta, es fundamental generar alianzas estratégicas con otras instituciones regionales que nos permitan mejorar la capacitación de los funcionarios en el uso de esta herramienta en su trabajo diario y en potenciar la información que ellos obtienen a través del GDL, con el cruce de esta base de datos local con bases nacionales sectoriales. Este esfuerzo requiere además contar con las competencias técnicas de carácter informáticas que puedan apoyar este proceso para hacerlo más eficiente; por esta razón esta realizando una experiencia piloto con Universidad Autónoma que nos brinden una plataforma técnica al respecto.



La Universidad Autónoma de Chile, fue fundada en 1989 en la cuidad de Temuco, Chile, dictando en 1990 dos carreras de Pregrado: Derecho e Ingeniería Comercial.
Desde 1991 es reconocida como Organismo Técnico de Capacitación (OTEC), según Resolución Exenta No. 2515del 28 de mayo de 1991. Se encuentra inscrita en en Servicio Nacional de Capacitación y Empleo ( SENCE), según Resolución Exenta No. 11165 del 25 de noviembre de 1999, con el No. 7371.

A la fecha tiene certificados ante el SENCE 215 cursos en distintas áreas de la capacitación. Junto a lo anterior, se pueden destacar otras actividades:
Durante los años 2001 y 2002, en convenio con SUBDERE, se realizaron Proyectos de Mejoramiento de la Gestión Financiera Municipal, para los Municipios de Talcahuano, Ancud, Río Claro y Quilpue.
Desde 2000, se han realizado un conjunto de cursos para el Servicio de Salud Araucanía Sur, destacando temas Informáticos, Trabajo en Equipo, Gestión, etc.
Para el año 2003 en adelante la carrera Ingeniería Informática de esta casa de estudios ha incorporado el sistema operativo Linux en sus clases, talleres y capacitaciones, como una forma de fomentar el uso del software libre. Hasta la fecha se dispone de servidores con plataformas elearning para el apoyo de actividades académicas, y extraacadémicas.



SEGUNDO: Ambas instituciones acuerdan conformar equipos de trabajo mixtos para Desarrollar un proceso de sistematización de los contenidos de capacitación y de traspaso de datos a GDL para consolidar esta herramienta en la gestión del desarrollo económico local.


TERCERO: Las actividades a realizar en el contexto de este convenio son las que se presentan a continuación:

Objetivo 1: Evaluar a través de un instrumento elaborado por la Universidad que permita conocer la real aplicación del sistema GDL en la Gestión de Fomento Productivo del Municipio en los 22 Municipios con Convenio.
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Indicador: Se encuesta a por lo menos 80 personas de las 22 comunas y se analizan los resultados con el fin de establecer la situación actual, las fortalezas y debilidades que este proceso tiene y se elabora una propuesta de cómo abordar la continuidad de este programa.



Actividades:
Establecer y aplicar una metodología que incluya por lo menos:
La aplicación del instrumentos a los encargados del tema del GDL y a los Jefes UDEL de las 22 comunas con GDL.
Se debe considerar recoger además la opinión sobre el uso software de otros actores del mundo Municipal (AMRA, Alcaldes, DIDECOS, SECPLAC, UDEL, etc.) y de instituciones de gobierno (GORE, SENCE, INDAP, etc.)

Objetivo 2: Construir e implementar un sistema para la certificación de los usuarios en el uso del GDL y certificar a funcionarios Municipales de la región.

Indicador: 80 funcionarios de 22 Comunas de la Araucanía rinden la prueba de certificación.

Actividades:
Diseño de un sistema de test para evaluar uso básico y avanzado del sistema.
Evaluación de 80 funcionarios Municipales.
Certificación de los funcionarios que aprueben la certificación.

Objetivo 3: Cargar las bases de datos de obtenidas en el catastro de productores del Valle Araucanía de las comunas Temuco, Freire, Nueva Imperial, Padre Las Casas y Chol-chol.

Indicador: Las 2.500 encuestas aplicadas en el Valle han sido cargadas correctamente a las bases de datos GDL de los cinco Municipios.

Actividades:
Recepcionar en el mes de septiembre las bases de datos digitalizadas en Excel y en las que ya se aplicó las codificaciones del sistema.
Verificar la validez de los RUT de las encuestas.
Diseñar un mecanismo de migración de estos datos en las bases de las comunas.
Efectuar la migración en cada uno de los Municipios.


CUARTO: Este Programa de Desarrollo, se ejecutará entre el 20 de Agosto y el 10 de Diciembre de 2006. La universidad entregará por lo menos 4 informes:
1. Informe inicial que describa las acciones a realizar para el cumplimiento del convenio (10 de Septiembre)
2. 1º Informe de seguimiento ( 10 de Octubre)
3. 2º Informe de Seguimiento (10 de Noviembre)
4. Informe final (10 de Diciembre)

QUINTO: Para la realización de estas actividades, SERCOTEC se compromete a aportar un monto de recursos por un valor de $2.400.000 (dos millones cuatrocientos mil pesos), los cuales serán transferidos a la Universidad Autónoma de Chile previa entrega de Póliza de Seguros o Boleta de garantía a favor de SERCOTEC por Fiel Cumplimiento de Convenio equivalente al 10% de los recursos totales del Convenio.

Se estipula además que la Universidad podrá solicitar a cada uno de los funcionarios Municipales que efectúen el proceso de certificación el pago de $3.000 (tres mil pesos) de Inscripción. La universidad enviará fotocopias de estos cobros, adjunto al informe final.

SEXTO: Para la realización de estas actividades, la Universidad Autónoma de Chile se compromete a aportar los profesionales pertinentes, la infraestructura, el equipamiento a utilizar y todo lo relacionado con acciones de gestión, por un monto equivalente a $2.000.000 (dos millones de pesos).[1] Este costo consiste en el uso de Laboratorios, equipamiento, y servidores web.

SEPTIMO: El incumplimiento de las obligaciones, actividades, proyectos y propuestas de acción del programa a desarrollar, por parte de la Universidad Autónoma de Chile dará derecho a SERCOTEC a poner término a este convenio, sin necesidad de notificación alguna, y obligará a la devolución, sin más trámite de las sumas entregadas, sin perjuicio de hacer efectiva la garantía estipulada.

OCTAVO: Para todos los efectos de ajustes e implementación de las actividades referidas en el punto TERCERO de este convenio, actuarán como representantes técnicos el Sra. Paula Vergara Harris, Ejecutivo de fomento por parte de SERCOTEC, mientras que el Srta. Ania Cravero, Coordinador de Proyectos por parte de La Universidad Autónoma de Chile

NOVENO: Una vez finalizadas las actividades anteriormente señaladas, el equipo técnico responsable del proyecto, entregará un informe de los resultados a SERCOTEC Araucanía.

La personería del Director Regional, que suscribe, para actuar en representación del Servicio de Cooperación Técnica, consta en Escritura Pública de Delegación de poder de fecha 01 de Abril de 1998, celebrada ante el Notario de Santiago, Don Gastón Iván Santibáñez Soto, la que no se inserta por ser conocida por las partes.



La personería del Rector, que suscribe, para actuar en representación de la Universidad Autónoma de Chile, consta en Escritura Pública, Repertorio Nº 1460 – 2006 de fecha 15 de marzo de 2006 celebrado en la Notaria Carlos Ramdohr Janssen.




Jerónimo Molina Ávila
Director Regional
SERCOTEC

Teodoro Ribera Neumann
Rector
Universidad Autónoma de Chile


[1] Estos recursos son valorados e informados en conjunto con los informes emanados por parte de la Universidad referentes a este convenio.

CULTURA DEL SLOW DOWN – HAY BASTANTE QUE DECIR

CULTURA DEL SLOW DOWN – HAY BASTANTE QUE DECIR

Muy buen articulo. Dense tiempo para leerlo y pensar en serio en lo que dice.

Ya voy para 18 años desde que ingresé en la Volvo, una empresa sueca.
Trabajar con ellos es una convivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí demora dos años para concretarse, aunque la idea sea brillante y simple. Es una regla.
Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, chilenos, colombianos, peruanos, venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos, etc.) una ansiedad generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos. En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia no surte efecto dentro de los plazos lentos de los suecos.

Los suecos debaten, debaten, realizan "n" reuniones, ponderaciones, etc. ¡Y trabajan! con un esquema más bien "slow down". Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la necesidad con la tecnología apropiada, es muy poco lo que se pierde por aquí en Suecia.

Lo resumo así:
1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil).
2. Suecia tiene tan sólo dos millones de habitantes.
3. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas 500.000 habitantes (compare con Curitiba, Brasil, donde existen dos millones de habitantes; o tan sólo Mar del Plata, Argentina, ciudad balnearia, donde casi un millón de personas viven permanentemente, o Rosario, Argentina, con tres millones).
4. Empresas de capital sueco: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare, etc. Nada mal, ¿no? Para tener una idea de la importancia de ellas basta mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA. Los suecos pueden estar equivocados, pero son ellos quienes pagan mi salario. Por ahora, menciono especialmente que no conozco un pueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos.

Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea:

La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos me recogía del hotel todas las mañanas. Estábamos en el mes de septiembre, algo de frío y nevisca.
Llegábamos temprano a la Volvo y él estacionaba el auto muy lejos de la puerta de entrada (son 2000 empleados que van en coche a la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el segundo, o el tercero. En los días siguientes, ya con un poco más de confianza, una mañana le pregunté a mi colega: "¿Tienen ustedes lugar fijo para estacionar aquí?, pues noté que llegamos temprano, con el estacionamiento vacío y dejaste el coche al final de todo...".Y él me respondió simplemente: "Es que como llegamos temprano tenemos tiempo para caminar, y quien llega más tarde, ya va a llegar retrasado y es mejor que encuentre lugar más cerca de la puerta. ¿No te parece?"
Imaginen la cara que puse. Y con ella fue suficiente para que yo revisara en profundidad todos mis conceptos anteriores.

En la actualidad, hay un gran movimiento en Europa llamado "Slow Food".
La Slow Food International Association, cuyo símbolo es un caracol, tiene su central en Italia (el site en internet es muy interesante, visítalo).
Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben comer y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando de la preparación, en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y con calidad.
La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que éste representa como estilo de vida. La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento de Slow Food está sirviendo de base para un movimiento más amplio llamado Slow Europe como resaltó la revista Business Week en una de sus últimas ediciones europeas.

La base de todo está en el cuestionamiento de la "prisa" y de la "locura" generada por la globalización, por el deseo de "tener en cantidad" (nivel de vida) en contraposición al de "tener en calidad", "calidad de vida" o "calidad del ser". Según la Business Week, los operarios franceses, aunque trabajen menos horas (35 horas por semana) son más productivos que sus colegas estadounidenses o británicos. Y los alemanes, que en muchas empresas ya implantaron la semana de 28,8 horas de trabajo, vieron su productividad aumentar en un elogiable 20%. Esa llamada "slow attitude" está llamando la atención hasta de los estadounidenses, discípulos del fast" (rápido) y del "does it now!"(¡Hágalo ya!).

Por tanto, esa "actitud sin prisa" no significa hacer menos ni tener menor productividad.

Significa sí, trabajar y hacer las cosas con "más calidad" y "más productividad", con mayor perfección, con atención a los detalles y con menos estrés. Significa retomar los valores de la familia, de los amigos, del tiempo libre, del placer del buen ocio, y de la vida en las pequeñas comunidades. Del "aquí" presente y concreto, en contraposición contra lo "mundial" indefinido y anónimo. Significa retomar los valores esenciales del ser humano, de los pequeños placeres de lo cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir, y hasta de la religión y de la fe.

SIGNIFICA UN AMBIENTE DE TRABAJO MENOS COERCITIVO, MÁS ALEGRE, MÁS LEVE Y POR LO TANTO, MÁS PRODUCTIVO, DONDE LOS SERES HUMANOS REALIZAN, CON PLACER, LO QUE MEJOR SABEN HACER.

Es saludable pensar detenidamente en todo esto.¿Será posible que los antiguos refranes: "Paso a paso se va lejos" y "La prisa es enemiga de la perfección" merezcan nuevamente nuestra atención en estos tiempos de locura desenfrenada?
¿Acaso no sería útil que las empresas de nuestra comunidad, ciudad, Estado o país, empiecen ya a pensar en desarrollar programas serios de "calidad sin prisa" hasta para aumentar la productividad y calidad de los productos y servicios sin necesariamente perder "calidad del ser"?

En la película "Perfume de Mujer"hay una escena inolvidable en la que el ciego (interpretado por Al Pacino) invita a una muchacha a bailar y ella responde: "No puedo, pues mi novio va a llegar en pocos minutos". A lo que el ciego responde: "Pero es que en un momento, se vive una vida", y la saca a bailar un tango. El mejor momento de la película es esta escena de sólo dos o tres minutos.

Muchos viven corriendo detrás del tiempo, pero sólo lo alcanzan cuando mueren, ya sea de un infarto o un accidente en la autopista por correr para llegar a tiempo.O para otros que están tan ansiosos por vivir el futuro que se olvidan de vivir el presente, que es el único tiempo que realmente existe.

Todos en el mundo tenemos tiempo por igual, pues nadie tiene ni más ni menos de 24 horas por día. La diferencia está en el empleo que cada uno hace de su tiempo. Necesitamos saber aprovechar cada momento, porque, como dijo John Lennon, ”La vida es aquello que sucede mientras planeamos el futuro".

Felicitaciones por haber conseguido leer este mensaje hasta el final. Hay muchos que lo habrán dejado por la mitad para "no perder tiempo" tan valioso en este mundo globalizado.